브라운백 커피

브라운백 커피
10월
25
가을을 걷다 : 브라운백의 남자 1,2,3,4,5호

가을을 걷다 : 브라운백의 남자 1,2,3,4,5호

얼마전에 5명의 남자들과 한강을 걸었다. 2015년 11월 브라운백 설립 후 16년부터 남자 1호~5호로 조인하신 이 분들과 이 가을을 같이
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10월
17
브라운백 베이스캠프의 새 옷

브라운백 베이스캠프의 새 옷

다음주면 브라운백 커피는 만 6년이 된다. 다양한 사업을 해왔지만, 이렇게 오래한 사업은 처음이었다. 새로운 시도도 많았다. 그 동안의 시행착오와 스스로를
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10월
17
(이건희 회장이 알려주는) 변화의 3가지 조건

(이건희 회장이 알려주는) 변화의 3가지 조건

스타트업 뿐 아니라 일반 기업에서도 변화는 시시각각 필요하다. 그런데 벤처 CEO 몇 분의 이야기를 들어보니 회사의 구성원들이 제일 싫어하는게 1)
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10월
11
협력의 문화를 구축하기

협력의 문화를 구축하기

앞서 조직에서 인재들을 위한 협력의 문화를 육성하는 것이 좋다고 추천드린바 있다. 그렇다면 실제로 그것을 구축할때는 어떻게 해야할까? 여러 시도를 해보니
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10월
10
협력과 성장 : 조직은 인재를 모셔오기 전에 어떤 준비를 해야 하는가

협력과 성장 : 조직은 인재를 모셔오기 전에 어떤 준비를 해야 하는가

주변 사업가들을 만나면 고민은 다양하다. 매출이, 이익이, 투자가 어렵다는 숫자 고민부터, 영업이, 제조가, 경쟁이 어렵다는 운영에 대한 고민도 있다. 하지만
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10월
07
블리스 고객사 1,000 계정 돌파!!

블리스 고객사 1,000 계정 돌파!!

어떻게 하면 사무실에 카페 수준의 커피를 편리하게 전할수 있을까. 블리스는 그런 고민에서 시작됐습니다. 이제 상징적인 마일스톤을 하나씩 찍게 되니 감격이
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9월
26
잘 배우는 법 : 학습의 3단계

잘 배우는 법 : 학습의 3단계

독일이 낳은 위대한 작가인 괴테는 어느날 이렇게 말했다. '가장 유능한 사람은 가장 배움에 힘쓰는 사람이다' 비교적 최근 트렌드인 그로스 해킹(
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9월
20
머리를 뒤로 감는다 : 작은 습관의 설계

머리를 뒤로 감는다 : 작은 습관의 설계

스마트폰 이후 가속화된 현대인의 거북목 증후군처럼 나도 일자목을 겪었다. 병원에 갔더니 치료해도 재발될거라는 핵심 진단을 공통적으로 전했다. 요가와 자세 교정을
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9월
19
성장하고 싶다고 할 시간에 성장한다

성장하고 싶다고 할 시간에 성장한다

브라운백에는 성장 엔진을 담당하는 G팀이 있다. 해당 팀 리더는 작은 불편도 발벗고 해결하는, 인격적으로도 훌륭해서 모두의 존경을 받을 뿐 아니라,
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9월
12
결과물보다 과정이 더 깊은 배움을 준다

결과물보다 과정이 더 깊은 배움을 준다

오피스 커피 구독 사업이 탄력을 받기 전부터 구독의 미래에 확신을 가졌던 나는 브라운백의 소개를 커피테크가 아니라 구독모델 위주로 하는 방식으로
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