인사이트

브라운백 커피 멤버들이 일과 삶에서 얻은 인사이트를 공유합니다
11월
15
위기를 기회로 만드는 시크릿 레시피 - 브라운백의 화재

위기를 기회로 만드는 시크릿 레시피 - 브라운백의 화재

2019년에 브라운백 커피는 불이 났었다. 로스팅 센터가 다 타고 원/부재료가 몽땅 소실되는 화재였다. 이 화재로 상당한 손실을 입었지만 브라운백의
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11월
10
본전에 집착하지 않는다 : 매몰 비용 효과

본전에 집착하지 않는다 : 매몰 비용 효과

회계사 자격증을 딴 사람은 이상하게 그 산업을 떠나지 못한다. 변호사, 화물 트럭 운전사도 마찬가지다. 왜 그럴까? 그것은 바로 최초의 선택이
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11월
09
단풍은 하루아침에 물들지 않는다 : 변화의 순차성

단풍은 하루아침에 물들지 않는다 : 변화의 순차성

가을이 되면 단풍이 진다. 어릴때는 보이지도 않던 이 아름다운 자연의 변화는 스스로는 그렇게 때가 되면 변화하고 있는지, 자연스러운지, 눈앞의 일에
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11월
08
기록하면 관리된다 : 팩폭의 과학

기록하면 관리된다 : 팩폭의 과학

일과 사람을 좋아하는 나는 만남이 잦은 편이다. 사람들과 맛있는 음식을 즐겨 먹었더니 체중이 순식간에 불어났다. 운동에 원푸드 다이어트, 간헐적 단식
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10월
17
브라운백 베이스캠프의 새 옷

브라운백 베이스캠프의 새 옷

다음주면 브라운백 커피는 만 6년이 된다. 다양한 사업을 해왔지만, 이렇게 오래한 사업은 처음이었다. 새로운 시도도 많았다. 그 동안의 시행착오와 스스로를
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10월
17
(이건희 회장이 알려주는) 변화의 3가지 조건

(이건희 회장이 알려주는) 변화의 3가지 조건

스타트업 뿐 아니라 일반 기업에서도 변화는 시시각각 필요하다. 그런데 벤처 CEO 몇 분의 이야기를 들어보니 회사의 구성원들이 제일 싫어하는게 1)
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10월
11
협력의 문화를 구축하기

협력의 문화를 구축하기

앞서 조직에서 인재들을 위한 협력의 문화를 육성하는 것이 좋다고 추천드린바 있다. 그렇다면 실제로 그것을 구축할때는 어떻게 해야할까? 여러 시도를 해보니
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10월
10
협력과 성장 : 조직은 인재를 모셔오기 전에 어떤 준비를 해야 하는가

협력과 성장 : 조직은 인재를 모셔오기 전에 어떤 준비를 해야 하는가

주변 사업가들을 만나면 고민은 다양하다. 매출이, 이익이, 투자가 어렵다는 숫자 고민부터, 영업이, 제조가, 경쟁이 어렵다는 운영에 대한 고민도 있다. 하지만
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10월
07
블리스 고객사 1,000 계정 돌파!!

블리스 고객사 1,000 계정 돌파!!

어떻게 하면 사무실에 카페 수준의 커피를 편리하게 전할수 있을까. 블리스는 그런 고민에서 시작됐습니다. 이제 상징적인 마일스톤을 하나씩 찍게 되니 감격이
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9월
26
잘 배우는 법 : 학습의 3단계

잘 배우는 법 : 학습의 3단계

독일이 낳은 위대한 작가인 괴테는 어느날 이렇게 말했다. '가장 유능한 사람은 가장 배움에 힘쓰는 사람이다' 비교적 최근 트렌드인 그로스 해킹(
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